Hemos tenido la evaluación de IT Mark , anteriormente a esta habíamos tenido otra allá por el mes de diciembre. Me gustaría comentar algo de lo que hoy nos sonrojamos.
La evaluación de IT Mark sen realiza en tres días en compañía de unos consultores, en este caso pertenecía a el European Software Institute .
El primer día de trabajo las personas que componíamos el grupo trabajo de INNObask, sentíamos la sensación de estar en el colegio, donde unos profesores nos hacían un examen para conocer nuestros conocimientos en ciertas materias. Nuestra obsesión era aprobar el examen utilizando cualquier táctica.
Una vez concluida la jornada de trabajo, en una reflexión posterior y viendo nuestra foto en el tiempo, nos preguntamos ¿Pero qué estamos haciendo?.
Nos dimos cuenta de que la percepción de la reunión era equivocada, y que nuestro objetivo tenia que ser otro, decidimos replantear la aptitud que deberíamos tener en las siguientes reuniones, llegando a la conclusión de que debíamos facilitar las aportaciones de los consultores, y que el diagnostico tendrian valor en la medida que reflejara la verdadera foto de la empresa.
La segunda reunión fue de incalculable valor para nosotros, identificamos verdaderas oportunidades de mejora, vital para nosotros. Los consultores no escatimaron esfuerzos en aconsejarnos en la medida que les trasmitíamos nuestras inquietudes. Llenamos los cuadernos de anotaciones, que una vez acabada la reunión y ordenando estas, nos dimos cuenta del valor de lo escrito.
Disculpas a las personas ajenas a nuestra organización y que tuvieron que sufrir la primera reunión.
Ayer acudí a la asamblea que celebra todos los años GAIA , no me voy a centrar en lo interesante que fue la asamblea que dura unas dos horas, si no en la aportación del senor Luigi Valdes durante el acto assambleario.
Me pareció extraordinariamente interesante la exposición que realizo sobre innovación, he de agradecerle el ritmo con que realizo su ponencia, y sus sobresalientes toques de humor, vamos que si habrían realizado la típica encuesta de satisfacción, le habría puesto sobresaliente.
Durante la intervención me sorprendió la distinción que realizo entre ser creativo, o ser innovador, creyendo entender que creativos somos todos, gracias a ese don llamado imaginación, pero que para ser innovador se requiere otro tipo de dones, donde juega un papel importante la capacidad de ejecutar.
Menciono como ejemplo la capacidad de Leonardo da Vinci para innovar, era capaz de ejecutar las ideas, seria suyas o de otros.
Nosotros no identificamos perfectamente, nos ha costado mucho ser innovadores, pasar de creativos a innovadores, desarrollar nuestras ideas en un escenario práctico, asumiendo los riesgos.
Gracias señor Luigi Valdes , espero poder volver acudir a otras jornadas, comprare un libro de los publicados por usted.






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